Mumbai के Bandra Fort के पास दो एकड़ ज़मीन पर अब 50 मंज़िला एक hotel खड़ा होने वाला है। यह कोई साधारण project नहीं, यह Tata Group की IHCL का सबसे बड़ा दांव है। Taj Bandstand नाम की यह property 500 rooms की होगी, और अकेले इसी पर करीब 2,000 करोड़ रुपये खर्च होंगे।
यह जानकारी सामने आई मंगलवार को हुई IHCL की annual general meeting में, जहां Tata Group Chairman N Chandrasekaran shareholders के सवालों का जवाब दे रहे थे।
एक hotel, पर सोच बड़ी है
“हमें उम्मीद है कि यह एक iconic property बनेगी,” Chandrasekaran ने Taj Bandstand को लेकर यही कहा। छोटी सी बात लगती है, पर इसके पीछे company की सोच झलकती है, Mumbai जैसे premium market में सिर्फ एक और hotel नहीं, बल्कि एक landmark बनाने की तैयारी। उन्होंने बताया कि कंपनी अगले पांच साल में कुल मिलाकर 6,000 से 7,500 करोड़ रुपये capex में लगाएगी।
पैसा आ कहां से रहा है
कंपनी की सालाना free cash flow करीब 1,200 करोड़ रुपये रहती है, जिससे वह हर साल 1,000 से 2,000 करोड़ रुपये capex कर पाती है। मतलब यह पांच साल वाला target कोई अचानक लिया गया बड़ा फैसला नहीं, बल्कि मौजूदा cash generation के हिसाब से सोचा समझा प्लान है।
कंपनी का operating revenue पिछले साल 9,689 करोड़ रुपये रहा, जिसमें से 69% अकेले luxury Taj brand से आया। यह आंकड़ा साफ बताता है कि IHCL की असली कमाई कहां से बन रही है।
| आंकड़ा | Value |
|---|---|
| 5-साल capex plan | ₹6,000-7,500 करोड़ |
| Taj Bandstand capex | ~₹2,000 करोड़ |
| सालाना free cash flow | ~₹1,200 करोड़ |
| Operating revenue | ₹9,689 करोड़ |
| Taj brand revenue share | 69% |
विदेश में भी कदम, पर संभलकर
एक सवाल जो shareholders के दिमाग में रहा होगा, क्या international expansion पर भी उतना ही ज़ोर है? इसका जवाब देते हुए Chandrasekaran ने बताया कि Frankfurt में एक नई Taj property इसी साल खुलने वाली है, हालांकि company विदेश में फूंक फूंक कर कदम रख रही है। Management contracts से growth तेज़ होती है, लेकिन quality maintain करना उसमें ज़्यादा मुश्किल होता है, इसीलिए कंपनी दोनों models यानी owned और management, दोनों में संतुलन बनाकर चल रही है।
Domestic tourism ने संभाला मोर्चा
Foreign tourists के आने में हाल में कुछ कमी आई है, इसकी वजह global uncertainty रही। लेकिन domestic tourism ने इस कमी को काफी हद तक cover कर लिया है, क्योंकि भारतीय अर्थव्यवस्था अभी भी resilient बनी हुई है।
Chandrasekaran ने geopolitical tensions, बदलते trade patterns और technology disruption का ज़िक्र भी किया, फिर भी IMF के हवाले से 2026 में 3.1% global growth का अनुमान सामने रखा।
आगे क्या
एक बात मैंने notice की है, luxury hospitality sector की growth कभी तेज़ नहीं होती, यह हमेशा एक steady और लंबी journey होती है। यहां भी वही पैटर्न दिख रहा है, कंपनी debt लेकर तेज़ी से नहीं भाग रही, बल्कि अपने cash flow के हिसाब से धीरे धीरे expand कर रही है।
Bandra Fort वाली ज़मीन को लेकर local लोगों में भी उत्सुकता है। किसी पुराने इलाके में इतनी बड़ी modern property आना, area की पूरी real estate value को भी प्रभावित कर सकता है, यह असर सिर्फ shareholders तक सीमित नहीं रहेगा।
अब यह देखना दिलचस्प होगा कि पांच साल में जब यह पूरा capex plan ज़मीन पर उतरेगा, तब Taj brand की occupancy और RevPAR किस दिशा में जाते हैं।
